Ten vnitřní posun není o okamžité dokonalosti, ale o posouvání sebe sama. A vidět to a říct si, zase jsem to udělal a příště se pokusím už to neudělat.”
Pár dalších highligtů a zbytek v podcastu samém:
“Otázka, co je lehčí nebo těžší cesta. Být v korporátu nebo dělat na sebe a tvořit víc. Potkávám lidi, kteří mají vše nalajnováno, ale pak jsou třeba v nějakém momentu méně šťastní. Vnitřně musíš cítit, co chceš dělat. Baraky bazeny jsou externí motivace. Mě přijde, že to důležité je to, co Tě baví a to může být i spousta manažerů v korporátech. Ale mě definuje TVORBA.”
“My až nyní objevujeme, že práce může být naplňující. Někteří mladí nechtějí sloužit účelu někoho jiného.”
“Petr K.: Osobně to, co mi nabídl korporát, tak to bylo prázdné, ale jsem rád, že jsem si to prožil. Kde nacházíš motivaci, aby si šel tou “těžší” cestou?
Petr S.: Tvůrčí energie je sama o sobě motivací. Pak Tě zajímá jen proces tvorby. Snažím se mít ve svém životě co nejvíce těchto tvůrčích momentů.”
“Jdeme za hranu paretova pravidla. Stačí, když to v tvém pojetí udělám na 80 procent. I Jarda Dušek říká, dělej to tak, jak nejlépe umíš. Podle mě to líp už to není to tvoje. To jsou kudrlinky, které děláš pro někoho jiného. Udělej si to svoje na 100 procent.”
“SYNDROM MOMENTÁLNÍHO BENEFITU: To je ta naše česká vlastnost. To se v Řecku stát nemůže. Ale tady v centru jsme schopni se “zaprodat” okamžitému benefitu.”
“To nejdůležitější v Tóře je to neviditelné. to materiálno je externí motivace. Osobně mám tu vnitřní v tom, že jdu za záměrem a nemůžu z toho uhnout.”
“Třeba včera, mám princip, že s Babišovou firmou nedělám, a viděl jsem, že by to fungovalo. Ale tím bych popřel sebe.”
#vlidnost. Mít jí více. Často jí díky únavě ztratím. Neuhlídám si své hranice. Nebo se budu umět nabíjet.
“PK: Díky vlídnosti jsme to postupně zvládli. díky lidem, jako jsi Ty.”
“PS: To nové musí vzniknout v respektu k tomu starému.”
